Ferramentas para análise de ambiente organizacional
Neste quiz, testaremos seus conhecimentos sobre ferramentas de análise e ambiente organizacional...
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Qual das ferramentas abaixo é utilizada para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização?
Matriz BCG
Análise de Stakeholders
SWOT
Diagrama de Ishikawa
PESTLE
2
A análise PESTLE examina fatores:
Exclusivamente mercadológicos.
Administrativos e operacionais apenas.
Internos e externos da equipe de vendas.
Econômicos e financeiros internos da empresa.
Políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, legais e ambientais.
3
A Matriz BCG é usada principalmente para:
Avaliar a comunicação empresarial.
Analisar o portfólio de produtos com base em participação de mercado e crescimento.
Comparar empresas concorrentes.
Calcular o ponto de equilíbrio financeiro.
Determinar o preço de venda.
4
Qual das opções abaixo representa um exemplo de ameaça externa na análise SWOT?
Crise econômica nacional.
Tecnologia ultrapassada da organização
Falta de planejamento interno.
Alta rotatividade de pessoal.
Cultura organizacional fraca.
5
As 5 Forças de Porter ajudam a entender:
O nível de competitividade em um setor.
Os perfis de liderança organizacional.
A força da marca no mercado.
A estrutura interna da organização.
A satisfação dos funcionários.
6
Na Matriz SWOT, o que representa uma fraqueza?
Ameaça externa iminente.
Capacidade superior da concorrência.
Oportunidade que não foi aproveitada.
Aspecto interno que prejudica a performance da empresa.
Vantagem tecnológica da organização.
7
O benchmarking consiste em:
Copiar estratégias financeiras de empresas líderes.
Controlar processos internos com foco em redução de custos.
Comparar práticas e resultados com os melhores do mercado.
Ignorar os concorrentes para criar inovação única.
Realizar treinamentos internos frequentes.
8
Um exemplo de fator analisado pela ferramenta PESTLE seria:
Capacidade produtiva.
Mix de marketing.
Legislação ambiental vigente.
Sistema de gestão da qualidade.
Cultura da empresa.
9
Na Matriz BCG, um produto com baixa participação de mercado e baixo crescimento é classificado como:
Ponto de interrogação
Estrela
Abacaxi (ou cão)
Vaca leiteira
Estímulo
10
Uma vantagem da análise SWOT é:
Focar apenas nas ameaças externas.
Substituir o planejamento estratégico completo.
Servir para avaliar exclusivamente a concorrência.
Fornecer uma visão geral estratégica da empresa.
Impedir riscos operacionais.
