Falta de mão de obra qualificada e alta rotatividade
trabalho livia e leticia
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O que significa “alta rotatividade” no ambiente de trabalho?
Promoção rápida de funcionários
Aumento dos salários com frequência
Saída frequente de funcionários e entrada de novos
Substituição constante de máquinas
2
Qual das opções é uma causa comum da falta de mão de obra qualificada?
Excesso de tecnologia disponível
Falta de investimentos em capacitação profissional
Alta rotatividade de cargos de chefia
Baixa demanda por profissionais
3
O que a falta de mão de obra qualificada pode causar em uma empresa?
Redução nos custos operacionais
Aumento da qualidade dos serviços
Redução no número de pedidos
Baixa produtividade e aumento de erros operacionais
4
Qual é uma estratégia eficiente para reduzir a rotatividade nas empresas?
Automatizar todos os processos logísticos
Substituir funcionários antigos por novos
Investir em programas de treinamento e valorização profissional
Aumentar a carga horária dos funcionários
5
Como a rotatividade afeta os custos da empresa?
Não afeta significativamente os custos
Aumenta os custos com demissões, admissões e treinamentos
Diminui os investimentos em segurança
Reduz os gastos com benefícios
6
Qual setor é diretamente impactado pela falta de qualificação na logística?
Setor financeiro
Setor jurídico
Setor de marketing
Setor operacional (armazenagem, transporte, expedição)
7
Por que os treinamentos internos são importantes?
Aumentam o número de funcionários
Substituem a necessidade de equipamentos
Servem apenas para cumprir exigências legais
Desenvolvem habilidades e reduzem erros operacionais
8
Quais são sinais de alta rotatividade em uma empresa?
Funcionários com mais de 10 anos de casa
Muitos pedidos de demissão e admissões em pouco tempo
Crescimento constante do faturamento
Poucas vagas abertas no RH
9
O que é essencial para manter talentos na empresa?
Cortes frequentes de custos
Aumento de tarefas repetitivas
Pressão por metas altas
Reconhecimento, plano de carreira e bom ambiente de trabalho
10
Como a capacitação logística pode ajudar na retenção de funcionários?
Tornando o colaborador mais preparado, valorizado e motivado
Aumentando a rotatividade natural
Evitando que os funcionários aprendam novas habilidades
Tornando os processos mais lentos
