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1. Sobre os conceitos de Hard Skills e Soft Skills, é correto afirmar que:
Soft Skills incluem conhecimentos técnicos e teóricos necessários para o trabalho.
Soft Skills são competências relacionadas a cursos e certificações.
Hard Skills e Soft Skills referem-se exclusivamente a atributos pessoais inatos.
Hard Skills são habilidades comportamentais que não podem ser comprovadas formalmente.
Hard Skills podem ser comprovadas por certificados, enquanto Soft Skills são observadas na convivência.
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Na análise e descrição de cargos, o que diferencia uma tarefa de uma atribuição?
Tarefas são atividades práticas e simples, enquanto atribuições envolvem mais planejamento e esforço mental.
Tarefas são exclusivas de cargos gerenciais, e atribuições são específicas de cargos operacionais.
Tarefas são atividades genéricas, enquanto atribuições são sempre específicas.
Tarefas requerem planejamento estratégico, enquanto atribuições dependem de execução prática.
Não há diferença entre os dois conceitos, ambos significam o mesmo no contexto de cargos.
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Um exemplo de remuneração não financeira seria:
Participação nos lucros e bônus por metas alcançadas.
Treinamentos e reconhecimento no ambiente de trabalho.
Décimo terceiro salário e férias remuneradas.
Salário base e comissões.
Vale-transporte e plano de saúde.
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Sobre os métodos de avaliação de cargos, qual das alternativas apresenta características do método de escalonamento ?
Organiza cargos em ordem de importância sem utilizar critérios numéricos.
Utiliza uma escala numérica para comparar fatores de diferentes cargos.
Atribui cargos a grupos de funções baseados em níveis de dificuldade
semelhantes.
Classifica cargos em categorias com base em complexidade e responsabilidades.
Atribui pontos a fatores específicos como responsabilidade e condições de
trabalho.
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Qual é o principal objetivo da política salarial de uma empresa ?
Oferecer apenas remuneração variável como forma de estímulo.
Estabelecer regras rígidas e imutáveis para a remuneração.
Garantir que todos os funcionários recebam a mesma remuneração.
Maximizar os lucros e reduzir os custos com funcionários.
Estabelecer diretrizes de remuneração alinhadas às necessidades do mercado
e dos colaboradores.
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Qual é a diferença entre remuneração direta e indireta ?
Ambas incluem valores pagos diretamente ao trabalhador em forma de dinheiro.
A remuneração direta é o pagamento pelo desempenho do trabalho, e a indireta inclui benefícios complementares ao salário.
A remuneração direta é regulamentada por lei, enquanto a indireta é sempre
opcional.
A remuneração direta depende exclusivamente de metas, enquanto a indireta é fixa.
A remuneração direta envolve benefícios como vale-transporte, enquanto a indireta é composta por bônus e comissões.
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O que caracteriza o método de avaliação por pontos ?
Foca exclusivamente em habilidades comportamentais como principal critério de avaliação.
Organiza cargos em ordem de importância sem critérios numéricos.
Classifica cargos em categorias baseadas em complexidade e responsabilidades.
É um método rápido e fácil, utilizado principalmente por pequenas empresas.
Atribui pontos a fatores como responsabilidade, habilidades e condições de trabalho para determinar a importância do cargo.
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Qual é a principal vantagem de uma pesquisa salarial para a empresa ?
Garantir que os colaboradores recebam benefícios não financeiros.
Concentrar os esforços salariais exclusivamente em cargos gerenciais.
Aumentar as despesas salariais para manter a satisfação dos funcionários.
Obter dados para alinhar as práticas salariais ao mercado, ajudando na
retenção de talentos.
Implementar uma estrutura salarial rígida e imutável.
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Quais são os principais objetivos de um comitê de avaliação de cargos ?
Promover a eliminação de cargos com menor complexidade.
Manter critérios uniformes, garantir a hierarquização correta e promover
aceitação das avaliações.
Organizar cargos em categorias simples e práticas.
Garantir uma avaliação salarial rápida e informal.
Atribuir remuneração fixa a todos os cargos, independentemente de suas
responsabilidades.
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O que é a progressão horizontal em uma política salarial ?
Mudança de cargo que envolve maior complexidade e responsabilidade.
Reajuste salarial definido por acordo coletivo ou legislação.
Aumento dentro da mesma faixa salarial, baseado na avaliação de
desempenho.
Ajuste para alinhar cargos ou salários desatualizados.
Promoção do colaborador para um cargo superior.
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Qual das alternativas representa um exemplo de remuneração espontânea indireta ?
Dias de folga adicionais oferecidos pela empresa.
Pagamento de comissão por desempenho.
Bônus por metas alcançadas.
Participação nos lucros ou resultados (PLR).
Plano de saúde oferecido ao colaborador.
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O que são soft skills no contexto de administração de cargos e salários ?
Conjunto de habilidades comportamentais percebidas na convivência.
Competências técnicas obtidas por meio de cursos e certificações.
Conhecimentos teóricos necessários para o desempenho do cargo.
Habilidades práticas desenvolvidas por meio de experiência.
Conjunto de certificados que comprovam competências específicas.
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Quais são os métodos utilizados para coleta de dados em uma descrição de cargos ?
Análise de relatórios financeiros e visitas a outras empresas.
Reuniões com especialistas e levantamento estatístico.
Pesquisa de mercado e aplicação de testes psicológicos.
Análise documental, dinâmicas de grupo e estudo de mercado.
Entrevistas, observação direta, formulários e combinação de métodos.
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No método de escalonamento para avaliação de cargos, os cargos são organizados:
Em ordem de importância ou valor para a organização, sem critérios numéricos.
Em categorias previamente estabelecidas.
De acordo com pontos atribuídos a fatores específicos.
A partir de faixas salariais definidas pelo mercado.
Baseados em indicadores de desempenho e resultados financeiros.
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Sobre a política salarial, é correto afirmar que :
É estática e não deve sofrer alterações com mudanças no mercado de trabalho.
Substitui a avaliação de cargos como critério para ajustes salariais.
Define diretrizes para remuneração e benefícios, ajustando-se às necessidades internas e do mercado.
Promove exclusivamente remuneração variável com base no desempenho.
Garante igualdade salarial para todos os colaboradores.
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O que define a especificação de um cargo em relação aos requisitos físicos?
O nível de responsabilidade exigido do ocupante.
O desgaste físico imposto pelas atividades do cargo.
As habilidades gerenciais requeridas.
As condições ambientais do local de trabalho.
O conhecimento teórico necessário para desempenhar as funções.
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Qual é o objetivo principal da avaliação de cargos em uma organização ?
Comparar salários de diferentes empresas.
Substituir métodos tradicionais de recrutamento e seleção.
Mensurar o valor de cada cargo para criar uma estrutura salarial equilibrada.
Garantir benefícios financeiros adicionais aos colaboradores.
Aumentar os custos trabalhistas para atender à legislação.
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Qual é o principal desafio da progressão horizontal em uma política salarial ?
Lidar com questões de equiparação salarial na Justiça do Trabalho.
Garantir que todos os colaboradores recebam aumentos regulares.
Determinar quando realizar uma promoção vertical.
Definir critérios para benefícios financeiros complementares.
Reduzir os custos com ajustes salariais espontâneos.
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Qual das seguintes alternativas é uma vantagem do método de avaliação de cargos por pontos ?
É subjetivo, permitindo maior flexibilidade nos critérios.
É rápido e de fácil aplicação.
Não requer cálculos matemáticos complexos.
Oferece uma mensuração precisa e objetiva dos cargos.
É ideal para empresas com poucos cargos.
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Em uma descrição de cargos, as condições de trabalho incluem:
Os requisitos mentais do cargo.
O ambiente onde o trabalho é realizado e os riscos associados.
Os fatores relacionados ao desempenho do colaborador.
As habilidades técnicas necessárias para a função.
As responsabilidades do cargo em relação ao patrimônio da empresa.
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O que é considerado remuneração legal ?
Pagamentos voluntários feitos pela empresa.
Bonificações condicionadas ao desempenho do colaborador.
Recompensas não financeiras relacionadas à qualidade de vida no trabalho.
Pagamentos regulamentados por legislação ou acordos coletivos.
Benefícios oferecidos de forma espontânea pela organização.
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Qual dos fatores abaixo é utilizado em uma avaliação de cargos por pontos ?
Complexidade organizacional e número de funcionários.
Cultura organizacional e valores da empresa.
Requisitos mentais, físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
Experiência prévia e desempenho individual.
Estratégias de mercado.
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O que caracteriza uma política de remuneração por desempenho ?
Promove apenas benefícios não financeiros.
Define salários fixos para todos os níveis hierárquicos.
Baseia-se exclusivamente no tempo de serviço do colaborador.
Alinha os pagamentos às metas e resultados individuais ou coletivos.
Promove apenas benefícios não financeiros.
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Quais são as fases de uma pesquisa salarial ?
Desenvolvimento de políticas, avaliação de cargos e reajustes salariais.
Coleta, tratamento estatístico e análise de dados.
Planejamento, recrutamento e execução.
Coleta de dados, análise de mercado e implementação.
Estudo de benefícios, avaliação de desempenho e treinamento.
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Sobre os subsistemas de Recursos Humanos, é correto afirmar que:
São uma forma de agrupar responsabilidades dentro da área de RH.
Eles incluem apenas tarefas relacionadas à remuneração.
São compostos exclusivamente por benefícios financeiros e não financeiros.
Servem para eliminar a necessidade de avaliação de cargos.
Envolvem apenas processos de recrutamento e seleção.
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Um exemplo de remuneração variável seria:
Décimo terceiro salário e férias remuneradas.
Salário base e comissões obrigatórias.
Adicionais por tempo de serviço e periculosidade.
Participação nos lucros e bônus por metas alcançadas.
Vale-alimentação e plano de saúde.
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Qual é a importância da transparência em uma política de remuneração ?
Facilitar a implementação de salários fixos para todos os cargos.
Garantir que todos os colaboradores recebam salários iguais.
Substituir as políticas de benefícios não financeiros.
Evitar a necessidade de definir metas de desempenho.
Promover clareza sobre metas, critérios de avaliação e recompensas.
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Qual é a principal função do manual de avaliação de cargos ?
Reduzir os custos com benefícios legais.
Criar estratégias de recrutamento e retenção de talentos.
Garantir que todos os colaboradores recebam salários fixos.
Elaborar políticas salariais baseadas apenas no desempenho individual.
Estabelecer as características que tornam os cargos equivalentes ou diferentes.
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Sobre remuneração não financeira relativa ao ambiente de trabalho, podemos citar:
Cafeteria e áreas de lazer.
Salário base e horas extras.
Comissões e bônus por desempenho.
Participação nos lucros e férias remuneradas.
Plano de saúde e vale-alimentação.
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Qual é o objetivo de uma estrutura salarial bem definida ?
Garantir que todos os colaboradores tenham os mesmos benefícios
financeiros.
Substituir a avaliação de desempenho por reajustes automáticos.
Evitar a necessidade de reter talentos na empresa.
Maximizar os lucros reduzindo os salários.
Organizar os salários de forma progressiva e baseada no mercado.
