Anúncios
1
Quem é considerado o pai da administração científica?
Max Weber
Frederick Taylor
Henri Fayol
Elton Mayo
2
Qual é o principal foco do estudo de tempos e movimentos de Taylor?
Reduzir custos operacionais
Aumentar a satisfação dos funcionários
Melhorar a comunicação entre departamentos
Identificar e eliminar movimentos desnecessários
3
Qual é uma das principais contribuições de Taylor para a administração?
Desenvolvimento de teorias motivacionais
Padronização de ferramentas e processos
Foco em liderança carismática
Padronização de ferramentas e processos
4
Por que a seleção de funcionários é importante segundo Taylor?
Para aumentar a diversidade na equipe
Para garantir que todos os funcionários tenham a mesma formação
Para maximizar a eficiência e adequação ao trabalho
Para promover um ambiente de trabalho mais amigável
5
Qual é o objetivo do treinamento de funcionários na abordagem de Taylor?
Promover a autonomia dos funcionários
Garantir que todos sigam os padrões de trabalho estabelecidos
Incentivar a competição entre os trabalhadores
Aumentar a criatividade dos trabalhadores
6
Qual é uma crítica comum à abordagem de Taylor?
Foca excessivamente na eficiência e ignora o bem-estar dos funcionários
Promove a inovação em processos
Não considera a importância da tecnologia
É muito flexível e adaptável às mudanças
7
Qual é um exemplo contemporâneo da aplicação dos princípios tayloristas?
Empresas que promovem a criatividade e inovação
Startups que incentivam a colaboração entre equipes
Redes de fast food com processos padronizados
Restaurantes que utilizam um menu rotativo
8
Quais são as principais funções do administrador segundo Henri Fayol?
Planejar, Organizar, Comandar, Controlar
Organizar, Comandar, Motivar, Avaliar
Planejar, Organizar, Comandar, Controlar
9
Qual princípio de Fayol enfatiza a importância da divisão de tarefas?
Centralização
Impessoalidade nas Decisões
Divisão do Trabalho
Subordinação do Interesse Pessoal ao Interesse Geral
10
O que Henry Ford implementou para aumentar a eficiência na produção?
Reuniões frequentes
Trabalho em equipe
Reuniões frequentes
Linha de montagem
11
Qual foi um dos principais impactos da produção em massa promovida por Ford?
Democratização do automóvel
Redução da qualidade dos produtos
Aumento da complexidade na produção
Aumento do preço dos automóveis
12
Qual é um dos princípios de Fayol que se refere à tomada de decisões?
Flexibilidade
Colaboração
Inovação
Centralização
13
Como Ford incentivava a produtividade entre seus trabalhadores?
Pagamento fixo independente da produção
Bônus por criatividade
Aumento de férias
Pagamento por produtividade
14
Qual é uma crítica comum ao sistema de produção em massa de Ford?
Ele focou excessivamente na quantidade em detrimento da qualidade.
Ele melhorou as condições de trabalho.
Ele incentivou a inovação constante.
Ele promoveu a personalização dos produtos.
15
Qual é a relação entre a impessoalidade nas decisões e a administração de Fayol?
As decisões devem ser tomadas com base nos interesses da organização.
As decisões devem ser feitas sem considerar a hierarquia.
As decisões devem ser baseadas em interesses pessoais.
As decisões devem ser sempre consensuais.
