Administração Cientifica
Perguntas sobre o seu conhecimento em Administração Cientifica
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1
Quem foi o criador da teoria da Administração Científica?
B) Max Weber
Henry Fayol
Frank Gilbreth
Frederick Winslow Taylor
2
Qual era o principal objetivo da Administração Científica?
Criar ambientes colaborativos
Aumentar a eficiência e produtividade do trabalho manual
Promover a igualdade salarial
Estimular a criatividade dos trabalhadores
3
A Administração Científica é também conhecida como
Fordismo
Humanismo
Burocracia
Taylorismo
4
A Administração Científica surgiu no século XXI
Teve inicio no século XII
Nenhuma das Alternativas
Falso
Verdadeiro
5
Qual das opções abaixo não é um princípio da Administração Científica segundo Taylor?
Rotatividade de funções
Remuneração por desempenho
Uso do método científico
Divisão de responsabilidades entre gerência e operários
6
Qual técnica Taylor utilizava para cronometrar tarefas?
Cronômetro
Filmagens
Relatórios semanais
Relógio de ponto
7
O que os estudos de tempo de Taylor buscavam identificar?
A qualidade dos produtos
A opinião dos trabalhadores
A motivação dos gerentes
O tempo ideal para realizar tarefas
8
Qual é a diferença entre os estudos de tempo de Taylor e os estudos de movimento dos Gilbreths?
Taylor queria reduzir tempo, Gilbreths queriam reduzir movimentos
Não existe diferença
Taylor estudava movimentos, Gilbreths, tempo
Taylor focava na saúde mental, Gilbreths na produtividade
9
Qual empresa é conhecida por ter sido palco de experimentos de Taylor?
Ford Motors
General Motors
McDonald’s
Bethlehem Steel Corporation
10
Segundo Taylor, os trabalhadores deveriam planejar e executar suas tarefas.
Verdadeiro
Falso
11
O que Taylor considerava como principal motivador dos trabalhadores?
Incentivos financeiros
Reconhecimento
Condições de trabalho
Autonomia
12
Qual foi uma das críticas mais comuns à Administração Científica?
Falta de divisão de tarefas
Falta de foco na eficiência
Salários muito altos
Ignorar o bem-estar dos trabalhadores
13
A quem Taylor atribuía a responsabilidade pelo planejamento do trabalho?
À gerência
Aos operários
Aos sindicatos
Ao governo
14
Os estudos dos Gilbreths influenciaram o uso de filmagens para melhorar os processos.
Verdadeiro
Falso
15
Segundo Taylor, o que deveria acontecer com o trabalhador que não alcançasse um bom desempenho?
Seria promovido
Receberia férias
Assumiria cargo de gestão
Receberia menos que os mais produtivos
