Analista Administrativo

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Bia de Jesus

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1

A função que tem por finalidade a compatibilização de todas as atividades da organização e a promoção da cooperação na busca de um dado objetivo chamamos:

Avaliação
Controle
Planejamento
Feedback
Coordenação
2

A atividade de _________________ consiste em verificar permanentemente se a execução de atividades ocorre de acordo com as diretrizes e planos organizacionais, a fim de permitir o necessário ajustamento dos planos anteriores e a formulação de novos planos.

Planejamento
Direção
Coordenação
Pesquisa
Controle
3

O planejamento é considerado uma função básica , pois:

Preestabelece metas somente
Inicia-se pelo estabelecimento dos resultados
Utiliza recursos somente
Estabelece um único curso de ação
Estabelece a ponte onde estamos e onde desejamos estar
4

O planejamento de curto prazo é de:

3 anos
4 anos
9 anos
5 anos
1 ano
5

O controle empresarial pode ser:

Gestão do planejamento
Controle das horas trabalhadas
Controle dos funcionários
Rentabilidade desnecessária
6

A prática de uma coordenação inadequada produz:

A restauração da cadeia de comando
Perda de controle
A unidade do comando
Organização
A sincronização das atividades de um grupo de pessoas
7

O planejamento estratégico de uma empresa é:

Um controle
Uma ferramenta útil para as empresas
Um sistema obsoleto
Uma norma
Modo de produção descontinuada
8

A ______________________ tem por finalidade auxiliar , apoiar , aconselhar , assistir , a autoridade de Linha:

Linha- Staff
Autoridade de fiscalização
Autoridade funcional
Autoridade hierárquica funcional
Autoridade linear
9

A ____________________ constitui mecanismo essencial da descentralização administrativa. Ocorre quando um chefe cede uma parcela de sua autoridade a um subordinado para que esse desincumbir-se de suas tarefas.

Promoção horizontal
Responsabilidade
Pontualidade
Delegação
Comunicação vertical
10

"Não existe uma teoria administrativa totalmente correta tudo depende das circunstâncias do momento". Esse principio refere-se à teria:

Científica
Relações Humanas
Clássica
Contigencial
Administração por objetivos
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