Você sabe tudo sobre as ferramentas de sistemas produtivos?
Teste seus conhecimentos sobre ferramentas essenciais que impulsionam a eficiência e a qualidade em sistemas produtivos! Este quiz abrange diversos tópicos, incluindo Poka Yoke, Lean Manufacturing, Six Sigma e outras metodologias que transformam processos industriais e gerenciais. Com perguntas desafiadoras e opções de resposta variadas, você poderá avaliar sua compreensão sobre técnicas que ajudam a prevenir erros, eliminar desperdícios e otimizar a produção. Prepare-se para descobrir quanto você sabe sobre as práticas que revolucionam o mundo da manufatura e da gestão! Boa sorte!
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1
O que é Poka Yoke?
Uma estratégia de marketing
Um sistema de recompensa para funcionários
Uma forma de aumentar a produtividade
Uma técnica de prevenção de erros
2
Qual das seguintes afirmações sobre Poka Yoke é verdadeira?
Pode ser aplicado apenas em processos manuais
É uma técnica utilizada apenas na indústria automobilística
É um método que se concentra apenas na documentação de processos
É utilizado apenas para melhorar a eficiência dos funcionários
Serve para detectar e prevenir erros antes que eles ocorram
3
O que significa a sigla 5S?
Sistema, Segmentação, Sinalização, Seleção e Supervisão
Segurança, Seleção, Sensibilidade, Sustentação e Sucesso
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke
Sistema, Simplificação, Sustentabilidade, Sincronização e Satisfação
Segurança, Simplicidade, Sustentabilidade, Satisfação e Solução
4
Qual é a principal vantagem da implementação do 5S em uma organização?
Melhoria da satisfação do cliente
Aumento das vendas
Criação de um ambiente de trabalho mais eficiente e organizado
Redução do número de funcionários
Aumento da variedade de produtos
5
O que envolve a etapa "Seiso" no 5S?
Realizar reuniões de equipe
Implementar feedback dos colaboradores
Aumentar a eficiência produtiva
Estabelecer normas de trabalho
Limpar e manter a ordem no ambiente
6
Qual é o objetivo do "Seiri" no 5S?
Manter a disciplina
Limpar o ambiente
Organizar o espaço de trabalho
Separar itens necessários de itens desnecessários
Padronizar processos
7
O que é Kanban?
Uma técnica de controle visual para gerenciar o fluxo de trabalho
Um sistema de gestão de projetos
Um método de análise de mercado
Um software de produtividade
Uma estratégia de marketing digital
8
No contexto do Kanban, o que significa "limitar o trabalho em progresso"?
Aumentar a quantidade de tarefas em andamento
Reduzir o tempo de produção
Eliminar completamente o trabalho em andamento
Controlar a quantidade de tarefas que podem ser trabalhadas simultaneamente
Aumentar a complexidade dos projetos
9
O que é o SMED?
Uma metodologia para reduzir o tempo de setup
Um sistema para melhorar a qualidade de produtos
Um tipo de software de gestão empresarial
Uma técnica de prevenção de erros
Uma ferramenta de análise financeira
10
Quais são os tipos de atividades no SMED?
Atividades internas e externas
Atividades diretas e indiretas
Atividades produtivas e improdutivas
Atividades temporárias e permanentes
Atividades iniciais e finais
11
Qual é o principal objetivo do SMED?
Aumentar o estoque de produtos acabados
Reduzir o tempo de entrega ao cliente
Diminuir o custo de produção
Melhorar a segurança no ambiente de trabalho
Reduzir o tempo de troca de ferramentas
12
Qual é o principal objetivo do Sistema Toyota de Produção?
Minimizar o uso de automação
Eliminar desperdícios e agregar valor
Centralizar a tomada de decisão
Maximizar o lucro imediato
Aumentar o volume de produção a qualquer cust
13
Qual dos princípios enfatiza a importância do “Just-in-Time”?
Resolva problemas continuamente para aprendizado organizacional
Elimine processos que não agregam valor
Produza somente o que é necessário
Use tecnologias confiáveis e testadas
Crie uma cultura de parar para corrigir problemas
14
Qual princípio do STP é focado em "Genchi Genbutsu", ou seja, ir ao local para entender a situação?
Envolva todos na tomada de decisão
Vá e veja pessoalmente para entender a situação
Reduza a variação nos processos
Utilize tecnologias comprovadas
Produza em pequenos lotes
15
O que o Sistema Toyota de Produção considera essencial para eliminar desperdícios?
Aumentar o estoque de segurança
Automatização total dos processos
Investimento constante em novas tecnologias
Trabalho em equipe e comunicação eficaz
Ter um planejamento de longo praz
16
O que significa a palavra "Kaizen" em japonês?
Gestão de qualidade
Otimização de processos
Produção eficiente
Melhoria contínua
Trabalho em equipe
17
Qual é o principal foco do Kaizen?
Melhorar continuamente todos os aspectos da organização
Reduzir o custo de produção
Reduzir o número de funcionários
Aumentar a satisfação do cliente
Automatizar tarefas repetitivas
18
O Kaizen incentiva a implementação de melhorias de que maneira?
Com grandes mudanças planejadas anualmente
Com pequenas melhorias implementadas constantemente
Com terceirização dos processos
Com a substituição de todos os funcionários
Com metas estabelecidas apenas pela liderança
