Senai LOGÍSTICA
alunos do grupo de trabalho do senai realizam perguntas com intuito educativo
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1
O que é logística integrada?
A entrega final de produtos aos clientes.
A gestão exclusiva do transporte de mercadorias.
Apenas um aspecto do marketing.
Um processo que envolve a gestão de fluxos de materiais e informações em toda a cadeia de suprimentos.
2
Quais são os benefícios da logística integrada?
Melhoria na publicidade da empresa.
Redução de custos, melhoria na eficiência, maior satisfação do cliente.
Aumento dos custos operacionais, maior tempo de entrega, menor qualidade dos produtos.
Apenas foco na redução de custos.
3
O que é logística reversa?
A entrega de produtos de uma empresa para outra empresa.
O processo de mover produtos do fabricante para o cliente.
O processo de devolver produtos do consumidor para o fabricante.
O transporte de mercadorias de um centro de distribuição para uma loja.
4
Quais são os objetivos da logística reversa?
Minimizar o impacto e aproveitar o valor dos produtos após o consumo
Reduzir os custos de transporte.
Aumentar o lucro da empresa.
5
O que é uma cadeia de suprimentos?
Uma série de lojas de varejo interligadas
O processo de transporte de produtos para os clientes.
Um sistema de comunicação entre empresas concorrentes.
Uma rede de organizações interdependentes que colaboram para mover produtos e serviços do fornecedor para o cliente.
6
Quais são os principais componentes de uma cadeia de suprimentos?
Marketing e vendas.
Finanças e recursos humanos.
Fabricação e publicidade.
Produção e distribuição.
7
Qual é o objetivo principal da gestão de compras em uma organização?
Garantir que a organização adquira os bens e serviços certos, na quantidade certa, da fonte certa e no momento certo.
Aumentar apenas a quantidade de fornecedores.
Reduzir apenas os custos de aquisição.
Minimizar a quantidade de produtos comprados.
8
Quais são os benefícios de uma boa gestão de compras para uma organização?
Redução de custos, garantia de qualidade dos produtos e melhor relacionamento com fornecedores.
Maior burocracia e atrasos na entrega.
Aumento dos custos operacionais, menor qualidade dos produtos e aumento do desperdício.
Apenas aumento da variedade de produtos disponíveis.
9
O que caracteriza a Gestão Estratégica de Compras?
Foco apenas na redução de custos.
Compras realizadas sem considerar a qualidade dos produtos.
Alinhamento das compras com os objetivos estratégicos da organização.
Utilização exclusiva de tecnologia digital.
10
Quais são os principais elementos da Gestão de Compras por Categoria?
Abordagem especializada para cada fornecedor.
Agrupamento de produtos em categorias e aplicação de estratégias específicas.
Ênfase apenas na redução de custos.
Utilização exclusiva de fornecedores locais.
11
O que é a gestão de estoque?
Um processo de armazenamento aleatório de produtos.
Apenas uma etapa no processo de fabricação.
Um sistema de controle e organização de produtos para atender à demanda de forma eficiente.
Um método para reduzir custos de produção.
12
Quais são os principais objetivos da gestão de estoque?
Manter altos níveis de estoque para evitar escassez.
Apenas fornecer espaço de armazenamento.
Aumentar o desperdício de produtos.
Minimizar custos de armazenamento e maximizar o atendimento ao cliente.
