Metodologias ageis
Metodologias ageis trabalho da escola IFSP viva uhhuuuuuu
Anúncios
0
0
0
Anúncios
1
Qual empresa automobilística criou o Kanban e qual década?
Toyota 1960
Toyota 1950
Mercedes-Benz 1990
Microsoft 1960
2
Quais os tipos de Kanban?
Cartões, coluna, quadro
Coluna, livros, cartões
Gráficos, coluna, quadro
Cartões, coluna, gráficos
3
Sobre a metodologia SMART
Uma abordagem eficaz para definir Objetivos claros e mensuráveis em projetos mais lerdos.
Busca definir os objetivos, mas ainda há muita dificuldade de deixar clareza nas metas
Metodologia focada em objetivos, mas não mantém os projetos de forma clara.
Uma abordagem eficaz para definir Objetivos claros e mensuráveis em projetos ágeis.
4
Quais são os três pilares que sustentam o Scrum?
Produção de atividades, progresso de tarefas,centralização
centralização, sequência de atividades, fluxo de trabalho
transparência, inspeção e adaptação.
5
Scrum é uma metodologia ágil que tem como objetivo:
Incentivar atitudes de liderança
entregar valor nos serviços prestados.
otimizar a execução de projetos
6
Qual alternativa abaixo não é considerada um benefício do FDD?
Maior qualidade do software
Entrega rápida de software
Melhor comunicação entre equipe e cliente
Necessidade de uma equipe experiente
7
Qual empresa utilizou o FDD?
Samsung
Xiomi
Apple
Microsoft
8
Quais os objetivos básicos da manufatura enxuta?
Aumentar a eficiência e a produtividade reduzindo erros e redundâncias na produção industrial.
É uma metodologia ágil que permite às equipes a colaborar e realizar trabalhos de alto impacto.
Representar de forma visual as etapas do fluxo de trabalho de cada área e projeto.
9
Quais são os princípios do Lean?
processar, movimentar, estocar, transportar.
aprender, conhecer, auxiliar, fazer, valorizar
valor, fluxo de valor, fluxo, puxar e perfeição
10
Sobre mensurar os objetivos na abordagem ágil:
A Mensuração dos objetivos é essencial na abordagem ágil para permitir a adaptabilidade e melhorar continuamente.
A mensuração dos objetivos prejudica a identificar problemas e desafios antes que se tornem grandes obstáculos.
A mensuração dos objetivos proporciona feedback mediato sobre o progresso do projeto.
Na abordagem ágil, a mensuração dos objetivos é feita através tabelas.
