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Qual é a principal missão do Guardião da Cultura dentro da 360 Consultoria?
Criar políticas de compliance para evitar problemas jurídicos.
Supervisionar as entregas operacionais da empresa.
Garantir que todos os colaboradores sigam estritamente as regras da empresa.
Disseminar e proteger os valores e princípios do Código de Cultura da 360.
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O que significa “donodependência” no contexto da 360 Consultoria?
Um modelo de gestão que centraliza todo o poder no empresário, dificultando a autonomia do negócio.
A dificuldade dos clientes em assumir responsabilidades dentro dos projetos da consultoria.
A dependência excessiva dos funcionários em relação ao dono da empresa.
A necessidade de que todas as decisões passem pelo fundador da empresa.
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Quais são os principais valores defendidos pelo Guardião da Cultura da 360?
Honestidade, compromisso com a entrega, overdelivery e resiliência.
Crescimento acelerado, inovação constante e flexibilidade operacional.
Meritocracia, desenvolvimento pessoal e gestão descentralizada.
Estratégia, execução e disciplina.
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Por que a padronização de processos é essencial para a cultura da 360?
Porque facilita a delegação e aumenta a eficiência do gestor.
Porque permite maior previsibilidade nas operações e elimina o retrabalho.
Porque reduz custos e melhora a satisfação do cliente.
Porque ajuda a manter o controle total das operações pela liderança.
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Qual a principal ferramenta utilizada pela 360 Consultoria para estruturar empresas?
Matriz SWOT
KPIs de Performance
Procedimentos Operacionais Padrão (POPs)
Canvas de Modelo de Negócio
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O que significa o termo "overdelivery" dentro da cultura da 360?
Focar em clientes de alto valor e oferecer serviços premium.
Trabalhar além do expediente para cumprir as demandas da empresa.
Criar produtos e serviços que superam as expectativas do mercado.
Prometer menos e entregar mais do que o esperado.
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Como o Guardião da Cultura deve agir quando um colaborador não segue os valores da empresa?
Conversar diretamente, reforçando a importância da cultura e sugerindo ajustes.
Aplicar uma advertência formal e registrar no histórico do colaborador.
Reportar a situação ao RH para tomada de decisão disciplinar.
Ignorar o comportamento, pois cada colaborador tem seu estilo próprio.
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Qual dessas frases faz parte do Código de Cultura da 360?
"Menos regras, mais resultados."
"O cliente sempre tem razão."
O operacional da 360 deve funcionar
"Organizar para libertar."
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Qual o papel do Guardião da Cultura no programa de Partnership da 360?
Definir os critérios de participação financeira dos parceiros.
Criar regras de engajamento para os sócios da empresa
Garantir que apenas os colaboradores mais antigos sejam promovidos.
Avaliar se os parceiros estão alinhados com os valores da empresa.
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O que diferencia a 360 Consultoria no mercado de gestão empresarial?
Somos um consultoria executiva
A criação de estratégias para aumentar a competitividade.
A implementação de soluções genéricas aplicáveis a qualquer empresa.
A consultoria é consultiva
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De acordo com o Código de Cultura da 360, qual é o primeiro valor da empresa?
Deus em primeiro lugar
Compromisso com resultados
Ética nos negócios
Cliente acima de tudo
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Qual dos seguintes princípios NÃO faz parte da cultura da 360?
Honestidade
Competitividade extrema.
Compromisso com a entrega.
Resiliência
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Por que a 360 Consultoria enfatiza a necessidade de um padrão semanal?
Para reforçar a hierarquia dentro da empresa.
Para aumentar a carga de trabalho dos colaboradores.
Para manter a previsibilidade e evitar gargalos operacionais.
Para evitar que cada equipe trabalhe de maneira diferente.
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Como a 360 Consultoria busca ser reconhecida até 2026?
Como uma das empresas mais inovadoras do setor.
Como a maior consultoria de gestão empresarial do Brasil.
Como um grupo empresarial diversificado com atuação global.
Como referência nacional em Procedimentos Operacionais Padrão (POPs).
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Quantas áreas nós atuamos ?
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