Empreender: Vc está pronto?
Descubra se você tem o que é preciso para se destacar no mundo dos negócios! Este quiz vai testar seu conhecimento sobre empreendedorismo, habilidades estratégicas, e capacidade de tomar decisões em situações desafiadoras. Explore seu potencial como empreendedor, identifique seu estilo de liderança e veja como você se sairia gerindo um negócio. Será que você está pronto para assumir riscos e transformar ideias em sucesso? Só há uma maneira de saber: faça o quiz agora!
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1
Qual é a principal característica de um empreendedor de sucesso?
Foco apenas no lucro
Aversão a riscos
Criatividade para resolver problemas
Preferência por trabalhar sozinho
2
Qual é o primeiro passo para começar um negócio de sucesso?
Escolher um nome para a empresa
Contratar funcionários
Abrir uma conta bancária empresarial
Elaborar um plano de negócios
3
Qual é a principal razão pela qual startups fracassam nos primeiros anos?
Falta de pesquisa de mercado
Falta de capital inicial
Problemas na gestão da equipe
Ausência de um produto inovador
4
Qual métrica é mais relevante para medir o crescimento sustentável de uma empresa?
Valor de mercado da empresa
Receita bruta
Número de seguidores nas redes sociais
Taxa de retenção de clientes
5
Qual é o objetivo principal de uma análise SWOT no planejamento estratégico?
Prever tendências futuras do mercado
Elaborar estratégias de marketing
Definir metas financeiras de curto prazo
Identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
6
Em um modelo de negócios baseado em assinatura, qual é o principal fator para garantir a escalabilidade?
Oferecer preços mais baixos que a concorrência
Investir apenas em marketing digital
Garantir alta taxa de retenção de clientes
Conquistar novos assinantes rapidamente
7
Qual é a melhor maneira de aumentar as vendas de um novo produto no mercado?
Oferecer o produto gratuitamente para todos os consumidores
Investir em uma grande campanha publicitária sem pesquisa prévia
Criar uma escassez artificial de estoque para gerar demanda
Focar apenas no preço, deixando a qualidade de lado
8
Qual é a melhor maneira de expandir rapidamente uma empresa?
Contratar o maior número possível de funcionários imediatamente
Aumentar os preços sem considerar o impacto na demanda
Expandir com cautela, mantendo o foco na qualidade e na experiência do cliente
Copiar diretamente o modelo de negócios de empresas grandes
