Compreendendo melhor o guia prático para novos líderes

Compreendendo melhor o guia prático para novos líderes

Bem-vindo ao Quiz de Liderança! Este questionário tem como objetivo avaliar e reforçar o seu conhecimento sobre os principais conceitos de liderança, incluindo os diferentes estilos de liderança, a importância do feedback e como a comunicação eficaz pode impactar a dinâmica de uma equipe. Ao longo das perguntas, você terá a oportunidade de refletir sobre seu próprio estilo de liderança e como aplicá-lo no seu dia a dia. Responda de forma honesta e aproveite para aprender e aprimorar suas habilidades como líder. Vamos começar?

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Bianca Siqueira

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1

Qual é o principal papel de um líder em uma equipe?

Apenas supervisionar o trabalho feito
Controlar todas as ações dos membros
Delegar todas as tarefas sem se envolver com o time
Garantir que os objetivos da equipe sejam alcançados, motivando e orientando os membros
2

O estilo de liderança visionária é caracterizado por:

Orientar a equipe com base em um futuro claro e inspirador, promovendo inovação
Focar em resultados imediatos e controlar de perto as atividades da equipe
Delegar tarefas sem dar direção clara
Estar sempre disponível para corrigir erros da equipe
3

Qual estilo de liderança é mais eficaz quando se trata de melhorar o relacionamento e fortalecer a coesão do time?

Agregadora
Comandante
Treinadora
Democracia
4

O líder democrático busca principalmente:

Impor regras sem ouvir os membros
Criar um ambiente colaborativo onde todos têm voz nas decisões
Não delegar responsabilidades, tomando todas as decisões sozinho
Decisões rápidas e de cima para baixo, sem consultar a equipe
5

Quando se deve oferecer um feedback negativo?

Quando o comportamento de um membro prejudica o desempenho da equipe e precisa ser corrigido
Sempre em público, para que todos saibam o que está errado
Apenas quando o líder se sente frustrado
Quando a equipe está em um bom momento e não há necessidade de melhorias
6

Qual é a principal característica do feedback construtivo?

Oferecer sugestões de melhorias de forma positiva e específica
Ser uma crítica sem soluções
Evitar qualquer tipo de sugestão e focar no elogio
Focar apenas no que foi feito errado, sem considerar o que foi feito corretamente
7

O feedback positivo tem como objetivo:

Focar apenas no que precisa ser mudado
Criticar comportamentos indesejáveis de maneira direta
Mostrar as falhas de desempenho para que o funcionário melhore
Reforçar comportamentos e atitudes que devem ser mantidos, incentivando o engajamento
8

A comunicação eficaz no ambiente de trabalho envolve:

Compartilhar informações de maneira clara e aberta, ouvindo ativamente os membros da equipe
Falar mais do que ouvir, para demonstrar autoridade
Evitar qualquer tipo de conversa que possa gerar conflito
Falar apenas quando for necessário, sem dialogar com a equipe
9

Quando um líder adota o estilo de liderança treinador, ele se preocupa principalmente em:

Evitar dar feedback, acreditando que a experiência de trabalho será suficiente
Garantir que todos cumpram suas tarefas sem questionamentos
Controlar todas as ações do time para garantir resultados
Ensinar e desenvolver as habilidades dos membros da equipe ao longo do tempo
10

Em qual situação o feedback construtivo é mais necessário?

Quando o líder quer apenas fazer críticas para motivar a mudança
Quando um membro da equipe está com desempenho excelente e não há necessidade de ajustes
Quando o membro da equipe já está ciente de suas falhas e não precisa de orientação
Quando um erro foi cometido e a intenção é melhorar o desempenho no futuro
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