CICLO OPERACIONAL E CICLO FINANCEIRO DE CAIXA
Este quiz foi desenvolvido para testar seus conhecimentos sobre dois conceitos fundamentais na gestão financeira de uma empresa: o Ciclo Operacional e o Ciclo Financeiro de Caixa. Através de uma série de perguntas, você avaliará sua compreensão sobre como cada um desses ciclos impacta a eficiência operacional e a liquidez do negócio.
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1
O que é o Ciclo Operacional?
O período necessário para transformar matérias-primas em produtos acabados, vender esses produtos e receber o pagamento dos clientes.
O tempo que uma empresa leva para pagar seus fornecedores.
O tempo entre o recebimento do pagamento dos clientes e o pagamento dos fornecedores.
O período de tempo que um produto permanece em estoque antes de ser vendido.
2
Quais são os principais componentes do Ciclo Operacional?
Período de Produção, Período de Pagamento, Período de Estoque.
Período de Produção, Período de Cobrança, Período de Pagamento.
Período de Inventário, Período de Recebimento de Vendas, Período de Pagamento.
Período de Armazenagem, Período de Produção, Período de Cobrança.
3
Como o Ciclo Operacional ajuda a avaliar a eficiência de uma empresa?
Avaliando a eficiência na gestão de inventário e ciclo de vendas.
Monitorando o fluxo de caixa disponível para operações diárias.
Medindo a rapidez com que a empresa paga seus fornecedores.
Determinando o tempo que leva para a empresa converter vendas em caixa.
4
O que é o Ciclo Financeiro de Caixa?
O intervalo entre o desembolso de caixa para pagar despesas operacionais e o recebimento de caixa de vendas.
O período de tempo entre o pagamento de fornecedores e a venda de produtos.
O período necessário para fabricar um produto e vendê-lo.
O tempo que uma empresa leva para liquidar suas dívidas de curto prazo.
5
Como o Ciclo Financeiro de Caixa é calculado?
Subtraindo o Período de Pagamento do Ciclo Operacional.
Somando o Ciclo Operacional ao Período de Pagamento.
Subtraindo o Período de Armazenagem do Ciclo Operacional.
Somando o Período de Produção ao Período de Cobrança.
6
Qual a relação entre o Ciclo Operacional e o Ciclo Financeiro de Caixa?
O Ciclo Financeiro de Caixa é sempre maior que o Ciclo Operacional.
Melhorar a eficiência no Ciclo Operacional pode reduzir o Ciclo Financeiro de Caixa e melhorar a liquidez.
Um Ciclo Operacional mais curto resulta sempre em um Ciclo Financeiro de Caixa mais longo.
O Ciclo Operacional não afeta o Ciclo Financeiro de Caixa.
7
Por que é importante para uma empresa monitorar o Ciclo Operacional?
Para determinar o valor total de contas a receber.
Para medir a eficiência em transformar inventário em vendas e recebimentos.
Para garantir que o fluxo de caixa seja sempre positivo.
Para calcular o período de pagamento de fornecedores.
8
Como um Ciclo Financeiro de Caixa curto pode beneficiar uma empresa?
Diminuindo o tempo de pagamento dos fornecedores.
Aumentando o tempo que os produtos permanecem em estoque.
Melhorando a eficiência na conversão de investimentos em fluxo de caixa.
Aumentando a necessidade de financiamento externo.
9
Qual das alternativas é uma estratégia para reduzir o Ciclo Operacional?
Reduzir o Período de Armazenagem.
Aumentar o período de pagamento aos fornecedores.
Aumentar o tempo de produção dos produtos.
Prolongar o período de cobrança dos clientes.
10
Como a previsão de fluxos de caixa ajuda na gestão financeira da empresa?
Ao prever quando será necessário aumentar o nível de estoque.
Ao ajudar a identificar quando a empresa pode enfrentar escassez ou excesso de caixa.
Ao calcular a margem de lucro dos produtos vendidos.
Ao determinar o tempo necessário para pagar os fornecedores.
11
Quais técnicas podem ser aplicadas para melhorar a rotação de estoque?
Prolongar o ciclo de vendas para aumentar o período de cobrança.
Implementar promoções para produtos de baixa rotatividade.
Aumentar o Período de Produção para reduzir o tempo de inventário.
Aumentar os níveis de estoque para garantir disponibilidade.
12
Quais estratégias podem ser usadas para acelerar o recebimento de pagamentos?
Oferecer prazos de pagamento mais longos aos clientes.
Implementar procedimentos eficazes de cobrança.
Aumentar o período de produção dos produtos.
Reduzir os prazos de pagamento aos fornecedores.
13
Comparando o Ciclo Operacional da Apple e da Amazon, qual característica é comum a ambas as empresas?
Ciclo Financeiro de Caixa reduzido devido a pagamentos rápidos de clientes e boas negociações com fornecedores.
Ciclo Operacional mais longo devido à rotatividade baixa de estoque.
Ciclo Operacional longo devido à complexidade de seus produtos.
Ciclo Financeiro de Caixa prolongado pela demora no pagamento dos clientes.
14
Suponha que uma empresa tenha um Ciclo Operacional de 90 dias e um Período de Pagamento de 30 dias. Qual é o Ciclo Financeiro de Caixa dessa empresa?
60 dias
90 dias
120 dias
30 dias
15
Se a empresa conseguir reduzir o Período de Armazenagem em 10 dias, como isso afetará o Ciclo Operacional?
O Ciclo Operacional aumentará em 10 dias.
O Ciclo Operacional será reduzido em 10 dias.
O Ciclo Operacional será reduzido em 30 dias.
O Ciclo Operacional permanecerá o mesmo.
