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1
O que significa analisar um cargo?
Determinando requisitos e responsabilidades
Realizar treinamentos
Aumentar a carga de trabalho
A) Criar novas funções
Estabelecer salários
2
Qual é a função do CBO?
Criar novos cargos
Normatizar e codificar ocupações
Contratar funcionários
Promover treinamentos
Avaliar desempenho
3
Quando foi criado o CBO?
2000
2010
1990
1980
1977
4
O que são tarefas, segundo o texto?
Responsabilidades gerais
Atividades executadas individualmente
Funções administrativas
Conjunto de cargos
Requisitos físicos
5
Qual é a definição de atribuição?
Grupo de cargos
Documentos legais
Conjunto de funções
Tarefas operacionais simples
Atividades mais complexas e mentais
6
Qual grupo ocupacional é voltado para funções administrativas?
Administrativos
Operacional
Gerencial
Profissionais de Nível Superior
Técnicos de Nível Médio
7
Qual área da especificação do cargo abrange os conhecimentos necessários?
Responsabilidades
Mental
Tarefas
Física
Condições de Trabalho
8
O que é analisado na área de Responsabilidades?
Conhecimento teórico
Esforço físico
Habilidades práticas
Exigências e impactos de erros
Ambiente de trabalho
9
Qual é um dos requisitos comuns da área Física?
Conhecimento
Esforço físico
Iniciativa
Supervisão
Concentração mental
10
O que a descrição de cargo deve incluir?
A estrutura organizacional
Apenas as funções
Tarefas e requisitos necessários
Salários e benefícios
Apenas as responsabilidades
11
Qual é o objetivo principal da descrição de cargos?
Reduzir custos
Identificar requisitos e atribuições
Criar novas posições
Melhorar o clima organizacional
Aumentar a produtividade
12
Quais métodos podem ser usados para coletar dados para a descrição de cargos?
Pesquisas de mercado
Formulário, entrevista e observação direta
Apenas entrevistas
Apenas formulários
Análises de desempenho
13
Qual cargo está relacionado à direção de um negócio?
A) Gerente
Analista
Auxiliar
Assistente
Supervisor
14
O que é um cargo?
Conjunto de funções idênticas
Apenas uma tarefa
Grupo de responsabilidades
Nível hierárquico
Documento de trabalho
15
Qual é uma das subdivisões da área de Condições de Trabalho?
Conhecimento
Habilidades
Riscos
Esforço mental
Supervisão
16
Qual área da especificação do cargo trata do ambiente de trabalho?
Física
Responsabilidades
Tarefas
Mental
Condições de Trabalho
17
O que caracteriza um profissional de nível superior?
Apoio administrativo
Execução técnica
Funções operacionais
Análise e responsabilidade cível
Supervisão de limpeza
18
Qual é a importância da descrição de cargos para a gestão de talentos?
Promove ações de marketing
Melhora a comunicação interna
Aumenta a carga horária
Reduz custos operacionais
Facilita recrutamento e seleção
19
Qual é uma característica das funções gerenciais?
Técnicas
Focadas em tarefas simples
Voltadas para a direção do negócio
Administrativas
Operacionais
20
O que a análise de cargos ajuda a identificar?
Políticas de marketing
Necessidades de equipamentos
Estrutura organizacional
Apenas salários
Requisitos e responsabilidades
21
Qual é a definição de habilidade apresentada?
Capacidade de aprendizado
Estrutura organizacional
Comportamento moral
Conhecimento teórico
Grau de competência em relação a um objetivo
22
O que é considerado competência?
Relação hierárquica
Estrutura salarial
Apenas conhecimento técnico
Apenas habilidades práticas
ção profissional que articula conhecimentos, habilidades e atitudes
23
Quais fatores externos afetam o design do sistema de remuneração?
Economia e legislação vigente
Custos de folha de pagamento
Ciclo de vida do negócio
Cultura organizacional
Estruturas internas
24
Qual é a finalidade da análise de cenário atual?
Verificar nomenclaturas e práticas salariais da empresa
Criar novas nomenclaturas de cargos
Promover o CBO apenas
Aumentar os salários dos funcionários
Reduzir o número de cargos
25
O que deve ser verificado na análise de nomenclaturas segundo o exercício proposto?
Pesquisa de mercado
Estrutura hierárquica
Conciliação entre CBO e nomenclaturas internas
Verificação de custos
Análise de desempenho
26
Qual a importância da Classificação Brasileira de Ocupações (CBO) mencionada?
Estabelece salários fixos
Define políticas de férias
Serve como referência para cargos e evita autuações
Regula benefícios trabalhistas
Cria novos cargos
27
O que é considerado um fator interno na administração de cargos e salários?
Características da força de trabalho
Legislação trabalhista
Ambiente de negócios
Economia de mercado
Cultura organizacional
28
O que a elaboração da política salarial visa alcançar?
Promover a diversidade organizacional
Criar novos cargos
Reduzir custos com pessoal
Estabelecer práticas salariais justas e competitivas
Aumentar o número de funcionários
29
Quais são as quatro grandes áreas em que a especificação do cargo é dividida?
Mental, Responsabilidades, Física, Condições de Trabalho
Emocional, Técnica, Física, Administrativa
Mental, Física, Social, Ambiental
Estratégica, Operacional, Técnica, Social
Mental, Organizacional, Física, Relacional
30
Qual é o foco principal da Área Mental na especificação do cargo?
Determinar os conhecimentos teóricos ou práticos necessários
Determinar o ambiente de trabalho
Avaliar o esforço físico exigido
Definir a responsabilidade por equipamentos
Analisar a complexidade das tarefas
31
Na Área de Responsabilidades, o que é considerado um requisito comum?
Responsabilidade por erros
Destreza e habilidade
Concentração visual
Instrução formal
Experiência prática
32
O que é avaliado na Área Física da especificação do cargo?
A natureza do trabalho em equipe
A complexidade das decisões
As responsabilidades financeiras
O nível de instrução formal
Desgastes físicos impostos ao ocupante do cargo
33
O que a descrição de um cargo deve retratar de acordo com o texto?
O presente, de forma impessoal
O passado e experiências anteriores
O ocupante do cargo
As expectativas futuras
Os colegas de trabalho
34
O que deve ser considerado ao definir a titulação de um cargo?
A carga horária de trabalho
A complexidade das tarefas
O ambiente de trabalho
A experiência do ocupante
A natureza das atividades desempenhadas
35
Qual das seguintes opções NÃO é um fator da Área Mental?
Complexidade
Conhecimento
Iniciativa
Instrução
Responsabilidade por máquinas e equipamentos
36
O que caracteriza a responsabilidade por numerários na especificação do cargo?
A guarda e manuseio de dinheiro e documentos
A supervisão de outros funcionários
O manejo de materiais
O esforço físico exigido
A complexidade das tarefas
37
Qual é a fórmula correta para a descrição de um cargo conforme o texto?
Onde faz + O que faz + Visando
O que faz + Como faz + Quando faz
Verbo + O que faz + Como faz + Quando faz + Onde faz + Visando + verbo + Por que faz
Como faz + O que faz + Onde faz + Por que faz
O que faz + Quando faz + Por que faz
38
Qual é a importância da nomeação ou titulação de um cargo dentro de uma organização?
Identificação do cargo em processos de gestão de pessoas
Definição das metas anuais
Análise de desempenho
Aumento da carga horária de trabalho
Seleção de novos colaboradores
39
O que a nomeação de cargos deve estar alinhada, segundo o texto?
Requisitos acadêmicos
Classificação Brasileira de Ocupações
Normas internacionais de trabalho
Diretrizes do setor privado
Legislação municipal
40
Por que a nomeação de um cargo não deve ser feita superficialmente?
Para evitar erros de digitação
Para seguir tendências de mercado
Para garantir precisão e adequação às atribuições
Para aumentar a burocracia
Para facilitar a comunicação interna
41
O que as organizações buscam ao estabelecer salários para cargos semelhantes?
Equilíbrio nos salários oferecidos
Aumento da rotatividade de funcionários
Redução de custos operacionais
Criação de novas oportunidades
Eliminação de cargos desnecessários
42
Como a nomeação do cargo pode influenciar o ocupante?
Diminuindo o reconhecimento
Reduzindo as responsabilidades
Aumentando a carga de trabalho
Facilitando a saída da empresa
Oferecendo certo status social
43
O que os colaboradores de uma mesma família de cargos podem fazer ao conhecer o plano de carreira?
Mudar de área sem qualificação
Ignorar as oportunidades de crescimento
Aumentar a carga horária
Verificar exigências para cargos posteriores
Solicitar promoções imediatas
44
O que um colaborador deve considerar ao avaliar a transição para um cargo superior?
O número de subordinados
A possibilidade de trabalho remoto
Apenas o nome do novo cargo
Os benefícios e a contrapartida salarial
O ambiente de trabalho
45
Quais elementos são relevantes para a identificação do cargo em uma organização?
Apenas a descrição das tarefas
O tempo de serviço
A titulação e a adequação ao mercado
A aparência do colaborador
O tipo de contrato de trabalho
46
Por que é importante um analista de cargos e salários ter cuidado na nomeação de cargos?
Para criar mais burocracia
Para assegurar que o cargo represente suas funções e responsabilidades
Para aumentar o número de candidatos
Para diminuir a rotatividade
Para garantir um processo de seleção mais rápido
47
O que é indicado pela letra do cargo na família de cargos mencionada no texto?
Grau de complexidade do cargo
Localização do trabalho
Tipo de contrato
amanho da equipe supervisionada
Tempo de experiência
48
Quem criou o sistema de pontos utilizado para avaliação de cargos?
Merril R. Lott
John Kotter
Peter Drucker
Henry Mintzberg
Michael Porter
49
Qual é a principal finalidade do comitê de avaliação de cargos?
Definir a estratégia de vendas
Garantir a correta hierarquização dos cargos
Criar novos produtos
Elaborar políticas de marketing
umentar a carga de trabalho dos colaboradores
50
Qual dos fatores não é mencionado como comum na avaliação de cargos?
Desempenho em vendas
Escolaridade
Experiência
Confidencialidade
Complexidade
51
Qual é a soma total dos pesos percentuais que devem ser atribuídos aos fatores?
100%
50%
150%
200%
75%
52
Na metodologia de pontos, o que determina a complexidade do cargo?
O tamanho da equipe
A receita gerada
A localização da empresa
O tempo de serviço do colaborador
A quantidade de pontos atribuídos
53
Quais são os graus de escolaridade considerados na avaliação?
Superior, Mestrado, Doutorado
Fundamental, Médio, Superior
Técnico, Superior, Mestrado
Ensino médio, Superior, Pós-graduação, Mestrado
Mestrado, Doutorado, Especialização
54
Como a empresa deve avaliar a importância dos fatores?
Com base em entrevistas externas
De acordo com a relevância percebida no momento da avaliação
Seguindo normas internacionais
Baseando-se na experiência dos colaboradores
Aleatoriamente
55
Qual é a relação entre escolaridade e salários na avaliação de cargos?
Salários são fixos, independentemente da escolaridade
Cargos de alta escolaridade recebem bônus
Quanto maior a escolaridade, menor o salário
Não existe relação
Cargos com maior escolaridade tendem a ter maiores salários
56
O que deve ser feito após calcular os pontos para todos os cargos?
Comunicar os resultados aos clientes
Revisar os resultados e fazer ajustes se necessário
Criar uma nova descrição de cargo
Implementar imediatamente os novos salários
Publicar os resultados em um relatório
57
Qual método alternativo é mencionado, além do sistema de pontos?
Método de avaliação 360 graus
Método Hay
Método de desempenho
Avaliação por competências
Análise SWOT
58
Qual dos seguintes fatores é considerado no sistema de avaliação de cargos, mas não é diretamente relacionado à formação acadêmica?
Complexidade
Escolaridade
Esforço físico
Confidencialidade
Responsabilidade
59
O que caracteriza a "metodologia de pontos" em relação à avaliação de cargos?
Avalia cargos por meio de pontos atribuídos a fatores
Foca exclusivamente na experiência do colaborador
Utiliza apenas dados qualitativos
Baseia-se apenas na opinião de gerentes
Não considera fatores externos
60
Para que serve a correlação linear mencionada no texto?
Analisar a competitividade do mercado
Estabelecer hierarquias entre departamentos
Validar as relações entre os fatores e as remunerações
Medir a satisfação do cliente
Determinar a eficácia do treinamento
61
Qual é o principal objetivo da análise dos graus dos fatores?
Determinar a relevância de cada fator para a avaliação
Reavaliar a estrutura organizacional
Promover o desenvolvimento pessoal
Ajustar a carga de trabalho dos colaboradores
Estabelecer metas de vendas
62
O que deve ser documentado na descrição dos cargos durante o processo de avaliação?
A idade dos colaboradores
Apenas os resultados financeiros
Somente a formação acadêmica
O histórico de feedbacks recebidos
Responsabilidades, tarefas diárias e requisitos educacionais
63
Qual é a principal vantagem do método de avaliação de cargos por pontos?
Subjetividade nas avaliações
Aplicação complexa
Objetividade e precisão
Alto custo
Aceitação restrita
64
Os fatores utilizados na avaliação de cargos devem ser:
Comuns à maioria dos cargos, mas mostrando especificidades
Baseados unicamente em percepções pessoais
Irrelevantes para o cargo
Limitados a cinco categorias
Apenas qualitativo
65
A totalização dos pontos serve para
Classificar os cargos em uma hierarquia ou estrutura salarial
Determinar o salário imediato
Classificar os cargos em uma hierarquia ou estrutura salarial
Definir novos cargos
Impedir revisões futuras
66
Qual é o número recomendado de fatores a serem utilizados na avaliação de cargos?
Entre 8 e 12
Abaixo de 5
Entre 5 e 7
Acima de 15
Não há limite definido
67
O que pode comprometer a confiabilidade do resultado estatístico na avaliação de cargos?
Uma amostra que não atinge 30 cargos
A escolha de fatores irrelevantes
A utilização de apenas um fator
A falta de tecnologia
A aplicação do método por pontos
68
O que deve ser feito antes da reunião de avaliação dos cargos?
Iniciar a leitura do primeiro fator de avaliação
Avaliar todos os cargos de uma vez
Ignorar os fatores e discutir os cargos
Realizar a totalização de pontos
Recrutar novos membros para o comitê
69
O que é essencial na fase de análise dos cargos?
Reduzir o número de fatores
Identificar e selecionar os fatores utilizados
Ignorar as especificidades
Aplicar apenas métodos qualitativos
Aumentar o número de cargos avaliados
70
A avaliação dos fatores de responsabilidade considera:
Apenas a experiência anterior do colaborador
O conforto do ambiente de trabalho
Apenas a carga de trabalho
O nível de responsabilidade e supervisão exigido
O número de colaboradores sob supervisão
71
Qual dos seguintes é um fator a ser considerado na avaliação de cargos?
A quantidade de férias concedidas
O nível de amizade entre colaboradores
A aparência física do funcionário
O tempo de deslocamento até o trabalho
Fatores de Condições de Trabalho
72
A escolha da fórmula para calcular pontos intermediários deve ser:
Adaptada à realidade organizacional
Arbitrária
Baseada apenas em métodos tradicionais
Decidida em reunião sem preparação
Ignorada durante o processo
73
Qual é o objetivo principal da pesquisa salarial conforme mencionado no texto?
Subsidiar dados para tomada de decisão e reter talentos
Melhorar o marketing da empresa
Avaliar a satisfação do cliente
Aumentar a quantidade de funcionários
Reduzir custos operacionais
74
De acordo com Chiavenato, o que cada organização procura ao promover a pesquisa salarial?
Ampliar sua rede de contatos
Diminuir os custos com pessoal
Aumentar a produtividade dos colaboradores
Criar um ambiente mais competitivo
Selecionar os cargos de referência para testar sua estrutura salarial
75
Qual dos seguintes tipos de remuneração é caracterizado por pagamentos flexíveis?
Fixa
Desempenho
Por tempo de casa
Direta
Variável
76
Quais informações são essenciais na elaboração do caderno de coleta de dados?
Estatísticas de vendas do último ano
Listagem de todos os funcionários
Apenas os salários dos colaboradores
Descrição do objetivo do trabalho e instruções para preenchimento
Informações sobre a localização da empresa
77
Na pesquisa salarial, quais são as fontes de dados mencionadas no texto?
Somente consultorias
Consultorias, sindicatos patronais e sites específicos
Somente pesquisas internas
Redes sociais
Apenas jornais
78
O que é considerado uma prática comum nas empresas, segundo o texto?
Programas de remuneração variável e participação nos lucros
Estágios não remunerados
Remuneração fixa apenas
Aumento anual automático
Contratação de freelancers
79
Qual é a definição de "remuneração" segundo Chiavenato (2010)?
Processo que envolve todas as formas de pagamento ou recompensas
Apenas salários mensais
O mesmo que bônus anuais
Somente remuneração por desempenho
Benefícios sociais
80
O que se deve observar na análise de dados da pesquisa salarial?
Tendências de marketing
Os salários mais altos do mercado
A localização geográfica da empresa
Apenas a situação da concorrência
Fidedignidade das fontes e dados selecionados
81
O que é necessário para garantir a participação das empresas na pesquisa salarial?
Publicidade nos jornais
Incentivos financeiros
Acordos verbais
Reuniões frequentes
Carta ou e-mail da Gerência de Recursos Humanos
82
Qual é uma das queixas mais comuns identificadas na pesquisa de satisfação interna mencionada no texto?
Falta de treinamento
Baixa produtividade
Defasagem salarial e política de benefícios
Excesso de reuniões
Dificuldades de comunicação
