Você é um bom líder de equipe?
Teste suas habilidades de liderança, tomada de decisão e trabalho em equipe neste quiz interativo. Responda os desafios e descubra se você está preparado para liderar com sucesso!
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1
Você está liderando uma equipe e um colega não entendeu sua tarefa. O que você faz?
Explico novamente de forma clara
Ignoro e sigo o trabalho
Peço para outro colega resolver sozinho
2
Você é líder de um projeto e percebe que dois membros da equipe estão atrasando entregas importantes. O que você faz?
Ignora, pois acredita que a pressão do prazo vai resolver
Conversa individualmente com cada um para entender as dificuldades e propor soluções
Assume as tarefas deles para não prejudicar o prazo
3
Durante uma reunião, dois membros discordam fortemente sobre uma ideia. Como líder, sua atitude deve ser:
Estimular o diálogo entre eles e buscar um consenso
Escolher o lado com a melhor argumentação
Votar rapidamente para decidir pelo grupo
4
Durante uma crise, metade da equipe defende uma solução e a outra metade discorda totalmente. Como líder, sua atitude deve ser:
Promover uma breve discussão e buscar pontos de convergência
Escolher rapidamente um lado e impor sua decisão
Votar e seguir pela maioria, sem debate
5
Você, como líder, precisa tomar uma decisão urgente, mas não tem todas as informações. Qual é a melhor atitude?
Adiar até ter todas as informações, mesmo com risco de atrasar
Deixar a decisão para a equipe, sem assumir responsabilidade
Consultar rapidamente quem puder e explicar os motivos depois
6
Qual é a principal função de um bom líder?
Fazer tudo sozinho
Mandar em todos
Inspirar e orientar a equipe
7
Você percebe que um membro da equipe tem habilidades técnicas superiores às suas em determinado ponto do projeto. O que faz?
Reconhece o talento, delega a ele essa parte e acompanha de perto
Minimiza a importância da contribuição dele
Centraliza a decisão para não perder autoridade
8
Um cliente pede algo impossível de ser entregue no prazo combinado. Qual a melhor postura de liderança?
Negociar prazos mais realistas e explicar a situação
Delegar a pressão à equipe para que encontrem uma solução
Prometer mesmo assim para agradar o cliente
9
Um integrante da equipe está desmotivado. Qual a melhor ação?
Conversar e incentivar
Ignorar a situação
Criticar a falta de esforço
10
Durante um trabalho em equipe, você identifica falhas graves de comunicação entre os membros. O que é mais eficaz?
Aumentar a cobrança de resultados sem mudar nada
Reduzir a interação entre os membros para evitar conflitos
Implementar reuniões curtas e objetivas com papéis bem definidos
