Sistema de Gestão Integrada
O que é um SGI, quais as suas caracteristicas, vantagens e desvantagens?
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Qual é a definição principal de um Sistema de Gestão Integrada (SGI)?
Uma abordagem que unifica diferentes sistemas de gestão em uma estrutura única para melhorar eficiência.
Um sistema isolado para gerenciar apenas a qualidade de produtos.
Uma norma internacional exclusiva para meio ambiente.
Um software específico para controle financeiro em empresas.
Um método para treinamento de funcionários em segurança apenas.
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Um desafio comum na implementação do SGI é:
Resistência à mudança por parte dos colaboradores.
Facilidade excessiva de adaptação.
Custos iniciais muito baixos.
Ausência de necessidade de treinamento.
Integração automática sem planejamento.
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Um benefício sustentável do SGI inclui:
Promoção de práticas ambientais e melhoria da imagem da empresa
Aumento de impactos ambientais.
Redução na atração de investidores.
Ignorar stakeholders
Foco apenas em lucros imediatos.
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Qual é uma solução para o desafio de resistência à mudança no SGI?
Ignorar o treinamento.
Isolar departamentos.
Envolvimento da alta direção e planejamento gradual.
Aumentar custos desnecessários.
Reduzir auditorias.
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O que os estudos mostram sobre custos operacionais em empresas com SGI?
Aumento de 30%.
Dobro dos custos.
Redução de até 20%.
Redução apenas em grandes empresas.
Nenhuma mudança.
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Na gestão sem SGI, qual é uma desvantagem comum?
Relatórios fragmentados e pouca integração
Processos interligados.
Comunicação integrada.
Custos menores.
Documentos unificados e simplificados.
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Qual é a principal diferença entre Gestão Integrada e Sistema de Gestão Integrada (SGI)?
Gestão integrada é a unificação administrativa, e SGI é o software que apoia essa prática
Gestão integrada é o software, e SGI é a análise de dados.
Gestão integrada é usada apenas em pequenas empresas.
SGI refere-se apenas a normas ambientais.
Gestão integrada e SGI são exatamente a mesma coisa.
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Os sistemas ERP são considerados:
Ferramentas para análise de concorrência.
Programas restritos ao setor público.
Um exemplo de SIG.
Programas de uso exclusivo de bancos.
Módulos usados apenas em contabilidade.
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Uma das principais características dos sistemas ERP é
Funcionarem apenas off-line.
Não exigirem ajustes para empresas diferentes.
Não necessitarem de banco de dados.
Serem softwares artesanais e únicos.
Incorporarem modelos de processos de negócios.
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Entre as vantagens do ERP, podemos destacar:
Dependência de fornecedor.
Alto custo inicial.
Complexidade de implementação.
Resistência à mudança
Velocidade no envio de informações
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Qual das alternativas não é uma desvantagem do ERP?
Resistência dos funcionários.
Alto custo de implementação
Dependência de fornecedor.
Complexidade de implantação.
Processos mais lentos e desatualizados.
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O módulo de Finanças de um ERP serve para
Controlar contas a pagar, fluxo de caixa e orçamento.
Otimizar entregas de logística.
Gerenciar apenas folha de pagamento.
Organizar treinamentos de pessoal.
Acompanhar campanhas de marketing.
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Qual módulo do ERP é responsável por recrutamento, folha de pagamento e benefícios?
Compras e Suprimentos
Finanças
Produção
Recursos Humanos
) Vendas e Marketing
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Um ERP baseado em nuvem é chamado de?
ERP Tradicional
ERP de Código Aberto
ERP Vertical
Cloud ERP
ERP Offline
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O ERP de Código Aberto é indicado para?
Empresas sem interesse em customização.
Empresas sem equipe de TI.
Grandes indústrias que não querem alterações.
Organizações que desejam personalizar o sistema conforme suas necessidades
Setores com processos padronizados globais
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ERP Setorial (Vertical) é projetado para:
Atender necessidades específicas de setores como saúde ou educação
Funcionar apenas em empresas de grande porte
Ser implementado exclusivamente em indústrias.
Atender a todos os segmentos de forma genérica
Ser usado apenas em empresas de tecnologia.
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Qual é uma vantagem dos ERPs modernos baseados em nuvem?
Menor escalabilidade.
Necessidade de grandes servidores locais.
Ausência de colaboração entre equipes
Dificuldade de acesso remoto.
Acesso facilitado de qualquer lugar.
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Uma consequência da comunicação integrada promovida pelo SGI é:
Maior dificuldade no alinhamento organizacional.
Diminuição da colaboração entre áreas.
Aumento da duplicidade de relatórios.
Colaboração entre setores e visão global da empresa
Processos mais isolados.
