Novos valores nas organizações
A criação de novos valores em uma organização não se resume a slogans ou documentos formais. Ela exige prática cotidiana, alinhamento da liderança, participação ativa das equipes e coerência entre discurso e ação. Os valores só ganham sentido quando são vividos nas atitudes, decisões e relacionamentos dentro do ambiente de trabalho, tornando-se parte real da cultura organizacional.
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1
Gerar novos valores dentro de uma organização de trabalho significa apenas criar frases bonitas para colocar na parede.
Verdadeiro
Falso
2
A liderança tem papel fundamental na criação e disseminação de novos valores dentro da empresa.
Falso
Verdadeiro
3
A inovação disruptiva é o único método para gerar valor sustentável, e a sua aplicação sempre requer a substituição completa de modelos de negócios e tecnologias existentes para ser bem-sucedida a longo prazo.
Falso
Verdadeiro
4
A inovação incremental é mais eficiente para gerar valor a longo prazo do que a inovação disruptiva.
Verdadeiro
Falso
5
O valor de uma organização não é medido exclusivamente pela sua receita e lucro.
Verdadeiro
Falso
6
Para gerar novos valores, as organizações devem:
Inovar e melhorar constantemente
Manter processos fixos para não arriscar
Focar só no lucro imediato
Evitar mudanças no mercado
7
Qual é um fator essencial para que novos valores sejam incorporados na cultura organizacional?
Reuniões longas e burocráticas.
O uso de manuais extensos.
A criação de slogans motivacionais
O exemplo prático da liderança
8
Qual atitude pode limitar a geração de valor sustentável?
Colaborar entre equipes
Inovar em modelos de negócio
Adaptar-se às mudanças
Resistir a transformações
9
Apenas empresas de tecnologia conseguem gerar novos valores por meio da inovação.
Verdadeiro
Falso
10
Colaboração entre equipes pode ser uma forma de criar novos valores para a organização.
Verdadeiro
Falso
11
O que diferencia valores reais de valores apenas “decorativos” em uma empresa?
A frequência com que são citados em reuniões.
A coerência entre discurso e prática
A beleza das palavras escolhidas
O fato de estarem escritos no mural da recepção.
12
Quando falamos em “gerar novos valores”, estamos tratando principalmente de:
Aumento dos lucros imediatos.
Criação de cargos mais modernos e criativos.
Implantação de novos softwares de gestão.
Mudança de hábitos, comportamentos e atitudes coletivas.
13
Qual é o maior desafio ao implementar novos valores em uma organização?
Conseguir adesão genuína de todos os membros.
Criar campanhas internas chamativas.
Contratar consultorias externas para treinamento.
Atualizar todos os manuais e políticas.
14
Qual prática fortalece a consolidação dos novos valores?
Recompensar atitudes alinhadas à cultura desejada.
Distribuir os valores impressos para todos os setores.
Realizar reuniões rápidas só para citar os valores.
Alterar constantemente os valores para se adequar às tendências.
