Introdução ao PMI e áreas de conhecimento no gerenciamento de projetos
hoje vocês aprenderam sobre o que é PMI. Boa sorte a todos!!
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1. O principal objetivo do Gerenciamento da Qualidade do Projeto é:
Diminuir o tempo de execução do projeto.
Garantir que os entregáveis atendam aos requisitos e padrões estabelecidos.
Reduzir os custos do projeto.
Aumentar a produtividade da equipe.
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No Gerenciamento dos Recursos do Projeto, o que deve ser planejado e gerenciado?
Equipe, materiais e equipamentos.
Somente as partes interessadas.
Apenas o orçamento.
Apenas os fornecedores.
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O Gerenciamento das Comunicações do Projeto busca garantir:
A aquisição de bens e serviços.
A redução de riscos internos.
O controle de qualidade dos testes.
A coleta, criação, distribuição e gerenciamento adequado das informações.
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O Gerenciamento de Riscos do Projeto envolve:
O aumento da produtividade da equipe.
A negociação de contratos com fornecedores.
A execução de tarefas operacionais.
A criação de planos de contingência e monitoramento de fatores internos e externos.
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A integração entre as áreas de conhecimento no gerenciamento de projetos é importante porque:
Assegura que prazo, custo e qualidade sejam atendidos de maneira equilibrada.
Evita a contratação de fornecedores.
Permite que cada área trabalhe de forma isolada.
Elimina a necessidade de gerenciar riscos.
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O PMI (Project Management Institute) é:
Uma organização global sem fins lucrativos criada em 1969.
Uma instituição voltada apenas para projetos de tecnologia.
Uma organização com fins lucrativos criada em 1989.
Uma empresa de consultoria em projetos de engenharia.
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Qual é a missão principal do PMI?
Realizar auditorias em projetos internacionais.
Criar projetos para empresas privadas.
Fornecer softwares de gerenciamento de projetos.
Avançar a prática do gerenciamento de projetos por meio de diretrizes e certificações.
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O objetivo do Gerenciamento de Integração do Projeto é:
Determinar os entregáveis e suas mudanças.
Estabelecer os riscos e planos de mitigação.
Definir os custos do projeto.
Garantir que todos os aspectos do projeto sejam coordenados de forma eficaz.
