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1
Qual é o objetivo principal da gestão de performance?
Acompanhar e melhorar resultados
Reduzir custos a qualquer preço
Avaliar apenas desempenho individual
Controlar rapidamente cada ação dos funcionários
Criar relatórios bonitos para impressionar a diretoria
Reduzir custos a qualquer preço
2
O que os indicadores ajudam a identificar
Todos
Progresso
Falhas
Motivação da equipe
3
O que fazer quando os resultados não atingem as metas
Ajustar processos
Ignorar
Punir
Chorar
Ajustar um novo planejamento
4
Porque e importante reconhecer resultados
Produtividade
Motivação
Todos
Engajamento
5
Qual abordagem de feedback é considerada mais eficaz para o desenvolvimento de performance?
Feedback contínuo e específico
Feedback corretivo direto e imediato
Feedback anual no formato de avaliação de desempenho tradicional
Feedback motivacional
