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Segundo a abordagem de design ThinKing, qual é o maior risco ao aplicar a metodologia de forma superficial em um negócio?
O cara apenas em prototipagem e ignorar o cliente final
Perder a capacidade de análise quantitativa do mercado
Super estimar o papel da tecnologia e negligenciar os custos
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Qual é a diferença mais marcante entre análise swot e Business model Canvas?
A suite é voltada apenas para análise de riscos e o Canvas apenas para oportunidades
Assuste foca em diagnóstico estratégico e o Canvas em modelagens de negócio
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A parábola dos cegos e do elefante utilizada na aula 1 ensina ao empreendedor que:
A inovação só ocorre quando todos têm a mesma visão do mercado
A visão parcial de cada ator deve ser integrada para compor o todo
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Segundo Richard cantillon século XVIII o papel do empreendedor está associado principalmente a:
Tomada de riscos em condições de incerteza
Desenvolvimento de marketing estratégico
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Para Joseph schumpter de 1950 o empreendedor é essencial porque:
Assume riscos financeiros e garante a continuidade dos negócios
É o agente da destruição criativa responsável por inovações disruptivas
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O conceito de intraempreendedorismo , refere-se a:
Funcionários que aplicam comportamentos empreendedores dentro de uma organização
Pequenos empresários que trabalham de forma autônoma em setores locais
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A abertura da economia brasileira nos anos 1990 influenciou o empreendedorismo porque:
Aumentou a concorrência, forçando empresas a se modernizarem e inovarem
Incentivou exclusivamente o setor de microempreendedores informais
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Um dos pontos comuns entre empreendedor de sucesso como Luiza Trajano da magazine Luiza e David velas do nubank é:
A visão estratégica combinada a capacidade de adaptação ao mercado
O foco em manter práticas empresariais tradicionais e estáveis
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Qual das alternativas representa uma diferença essencial entre empreendedorismo social e sustentável ( verde) ?
O social busca impacto comunitário e o sustentável busca impacto ambiental
O social depende exclusivamente de ONGs enquanto o sustentável depende de grandes empresas
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O empreendedorismo digital é considerado vantajoso por:
Garantir segurança digital automática pela tecnologia usada
Reduzir custos iniciais e permitir escalabilidade rápida
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Sobre o empreendedorismo franqueado assinale a alternativa correta:
Depende da força da marca e das condições impostas pelo franqueador
Sempre eliminar riscos, já que o modelo já está validado
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A principal diferença entre incubadora e a aceleradora de startups é:
Incubadoras apoiam negócios em estágio inicial a aceleradoras focam em crescimentos rápidos
Incubadora trabalha com inovação digital a aceleradoras apenas com inovação social
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Um investidor- anjo se caracteriza por:
Investir recursos próprios em startups iniciais em troca de participação societária
Substituir o papel de gestores e mentores nas startups
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Quando falamos em empreendedorismo corporativo ( corporate entrepreneuship) estamos nos referindo a:
Ações isoladas de colaboradores que inovam sem autorização
Estratégia organizacional que for menta inovação disruptiva dentro da empresa
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Qual é o principal desafio da integração de múltiplas redes de formento (sebrae, endeavor , investidores-anjo etc...) em uma mesma startup?
Coordenar objetivos e expectativas diferentes sem sobrecarregar os empreendedores
Reduzir a dependência de capital externo
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Qual é a principal limitação de aplicar apenas análise south para definir oportunidades de negócios?
É uma ferramenta que não considera forças e fraquezas internas
Pode gerar diagnóstico estático sem prever mudanças rápidas do mercado
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Quando dizemos que empreendedorismo e inovação andam juntos significa que:
Toda inovação tecnológica obrigatoriamente cria novas empreendedores
Empreendedorismo garante a entrada no mercado, enquanto inovação assegura competitividade continua
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O design thinking c diferencia de outros métodos de resolução de problemas por quê:
Valoriza a empatia e a co-criação com foco no usuário
Elimina a participação do cliente no processo
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A relação entre planejamento e inovação é marcada pelo fato de que:
Planejamento rígido sempre inviabiliza a inovação
Planejamento definir metas enquanto inovação traz flexibilidade criativa
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Ao observar a concorrência como estratégia de aprendizado, o empreendedor deve:
Usar benchmarking apenas para produtos tecnológicos
Avaliar acertos e erros de concorrentes como referência estratégica
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A resiliência do empreendedor está diretamente ligada a:
Redução do risco zero em qualquer tipo de empreendimento
Habilidade de recomeçar após fracassos, aprendendo com eles.
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Um erro comum de empreendedores ao adotar A estratégia do Oceano azul é:
Buscar diferenciação sem analisar a viabilidade de mercado
Focar em custos reduzidos sem inovação
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O papel da tecnologia na renovação é:
Ser apenas suporte, mas não o único fator de diferenciação
Determinar o sucesso de qualquer empreendimento
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A parábola dos cegos e do elefante demonstra que:
Diferentes percepções podem ser integradas para formar visão global do negócio
O conhecimento absoluto é essencial para empreender
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O foco no cliente é central para empreender com inovação porque:
Define necessidades reais que orientam a criação de soluções com valor
Permite atender a todos os públicos sem segmentação
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O Canvas é útil por que:
Ajuda a visualizar o modelo de negócio de forma integrada e dinâmica
É exclusivo para empresas de tecnologia
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Um produto mínimo viável (MVP) tem como objetivo:
Validare hipóteses de mercado com menor risco inicial
Reduzir custos operacionais eliminando o feedback
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Ao capacitar a equipe para inovar, o empreendedor:
Diminui o engajamento da equipe ao restringir a autonomia
Amplia a criatividade coletiva e fortalece soluções colaborativas
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Um exemplo de inovação incremental é:
Criação de um modelo de negócios totalmente disruptivo
Melhorar gradualmente um produto já existente
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A principal contribuição da inovação para o empreendedorismo é:
Manter o negócio competitivo e adaptável ao longo do tempo
Reduzir completamente os riscos de mercado
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O conceito de empreendedor no século 17 estava ligado a:
Inovação tecnológica disruptiva
Capacidade de assumir riscos e iniciar algo novo
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Para schumpeter o empreendedor é central porque:
Sustenta modelo tradicionais de negócios
É a gente da destruição criativa e impulsiona inovação
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Uma diferença fundamental entre gestor, administrador e empreendedor é:
O administrador mantém processos o gestor organiza e o empreendedor inova
O administrador toma riscos o gestor gerencia e o empreendedor planeja
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Segundo Cavalcante, os economistas limitaram o avanço do empreendedorismo porque:
Mediam o tema apenas como base em cálculos quantitativos
Não reconheciam a importância da inovação tecnológica
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A contribuição de Peter Drucker de 1970 ao conceito de empreendedorismo foi:
A defesa de empreendedores apenas em grandes empresas
A relação com risco e inovação organizacional
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A introdução do conceito de intraempreendedor trouxe como inovação:
O reconhecimento de inovação possível dentro das organizações
A ideia de que o empreendedorismo só existe fora da empresa
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A abertura da economia brasileira em 1990 forçou empresas a:
Competir com importados exigindo modernização
Reduzir investimentos em tecnologia
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O conceito de visão no empreendedorismo refere-se a:
Definir metas futuras e oportunidades de longo prazo
Reproduzir modelos de mercado sem adaptação
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A persistência é uma característica essencial porque:
Elimina a necessidade de criatividade
Permite aprender com falhas e continuar empreendendo
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O papel da adaptalidade no empreendedorismo é:
Permitir ajustes as mudanças e imprevistos do mercado
Garantir estabilidade permanente no negócio
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A principal lição do fracasso no empreendedorismo é que:
É parte de um processo de aprendizagem e experiência
Representa a falência definitiva do negócio
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As habilidades interpessoais de um empreendedor envolvem:
Gestão de custos e fluxo de caixa
Comunicação, negociação e trabalho em equipe
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Uma janela de oportunidade é:
Uma abertura de mercado que pode se fechar rapidamente
Uma estratégia de marketing de longo ciclo
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O empreendedor brasileiro Alexandre Costa (cacau show) exemplifica:
Uso da paixão pelo produto como base de negócio escalável
Imitação de modelos internacionais sem adaptação local
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A principal relação entre empreendedorismo e investimento é:
Investidores sempre substituem o papel do empreendedor
Investimento é essencial para transformar ideias em negócios
46
O empreendedorismo individual é caracterizado por:
Gestão compartilhada em cooperativa
Alto grau de autonomia e responsabilidade total
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A principal limitação do empreendedorismo social é:
Foco exclusivo no lucro em detrimento do impacto
Dificuldade em equilibrar impacto social e viabilidade financeira
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Empreendedorismo corporativo se distingue do empreendedorismo porque:
É estratégia organizacional ampla para formentar inovação disruptiva
Depende exclusivamente de ações individuais isoladas
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O empreendedorismo franqueado traz benefícios como:
Risco reduzido e reconhecimento de marca
Autonomia total e liberdade de inovação
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O empreendedorismo feminino enfrenta desafios como:
Acesso limitado A financiamento e estereótipos culturais
Ausência de criatividade e modelos de negócios
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O empreendedorismo sustentável (verde) prioriza:
Impacto ambiental positivo e uso de práticas responsáveis
Eliminação de qualquer retorno financeiro
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O empreendedorismo digital tem como o maior risco:
Baixo custo inicial
Concorrência intensa e necessidade de segurança digital
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As startups se caracterizam por:
Escalabilidade, inovação e adaptação rápida
Permanência em mercados locais sem expansão
