Que líder habita em você? Um jogo baseado em Kurt Lewin
É importante destacar que os resultados desta dinâmica não definem, de forma concreta, o estilo de liderança de cada participante. Este jogo possui caráter estritamente educativo e foi elaborado com o objetivo de apresentar os conceitos de liderança estudados por Kurt Lewin. As respostas serão apresentadas apenas de forma coletiva, preservando o anonimato. Ressalta-se, ainda, que não se pretende gerar discussões críticas individuais ou apontamentos pessoais. Diante disso, pedimos que você responda às situações propostas de acordo com a forma como acredita que agiria em cada caso.
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1. TRABALHO EM GRUPO DA FACULDADE O prazo está apertado e o grupo ainda não decidiu por onde começar. Como você reagiria?
A. Decido o que cada um deve fazer para não perder tempo.
B. Pergunto as opiniões e tento organizar um plano em conjunto.
C. Deixo que o grupo escolha e sigo o que decidirem.
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2. CONFLITO ENTRE COLEGAS Dois membros do grupo discordam fortemente sobre a melhor estratégia. O que você faz?
A. Interrompo a discussão e determino qual caminho seguir.
B. Promovo uma conversa para que ambos exponham seus pontos e o grupo decida junto.
C. Prefiro não me envolver, deixo que eles resolvam sozinhos.
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3. REUNIÃO DE EQUIPE Você é responsável por organizar um seminário. Como divide as tarefas?
A. Atribuo funções a cada membro de acordo com o que acho melhor.
B. Pergunto o que cada um gostaria de fazer e distribuo junto com o grupo.
C. Não defino nada, espero que cada um se organize da forma que quiser.
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4. PROPOSTA DE INOVAÇÃO Um colega traz uma ideia diferente do combinado. Como você reage?
A. Rejeito e sigo o plano inicial para manter o controle.
B. Analiso a ideia com o grupo para ver se pode ser incorporada.
C. Digo que ele pode tentar do jeito dele e ver o que acontece.
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5. APRESENTAÇÃO FINAL O grupo está nervoso antes de apresentar um trabalho. O que você faz?
A. Dou ordens rápidas e diretas para evitar erros.
B. Estimulo a calma, proponho revisar juntos os pontos principais.
C. Não interfiro, deixo cada um lidar com seu nervosismo como preferir.
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6. DESISÃO DE ÚLTIMA HORA Durante uma atividade, o tempo está quase acabando e ainda falta decidir a conclusão. O que você faz?
A. Tomo a decisão sozinho para não perder a chance.
B. Consulto rapidamente os colegas e decido com base no consenso.
C. Digo que qualquer conclusão serve e não interfiro.
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7. VOCÊ AGORA É CHEFE DE UMA MULTINACIONAL Um cliente importante reclama do serviço e exige mudanças imediatas. Como você age?
A. Determino as ações que cada funcionário deve seguir para resolver a situação, o erro não pode acontecer novamente!
B. Reúno a equipe rapidamente para refletir sobre o serviço e decidir as melhores ações a se fazer.
C. Digo a equipe para refazerem o serviço sem quaisquer orientações, afinal eles já fizeram antes.
