Qual tipo de líder você seria?
Depois de todo conteúdo, ficou curioso para saber qual tipo de líder você seria? responda as perguntas e boa sorte!
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1
Seu grupo precisa entregar um relatório em 2 dias, mas ninguém começou. Você:
A) Deixa a equipe se organizar sozinha.
B) Divide as tarefas e define prazos na hora.
C) Chama todos para discutir como dividir melhor o trabalho.
D) Usa o mesmo modelo de relatórios anteriores.
E) Promete reconhecimento para quem cumprir bem sua parte.
F) Analisa o perfil do grupo e decide se cobra ou incentiva.
2
Na hora de montar uma apresentação para a turma, você acredita que:
A) Cada um deve criar sua parte como achar melhor.
B) Um só organiza e os outros apenas executam.
C) Todos devem dar ideias e montar juntos.
D) É melhor seguir o mesmo padrão usado em outras apresentações.
E) Quem se esforçar mais merece maior destaque.
F) A forma de conduzir depende da motivação da equipe.
3
Se um trabalho em grupo está indo mal, sua prioridade é:
A) Não interferir, cada um assume seus erros.
B) Tomar o controle total e refazer o que for preciso.
C) Reunir o time e buscar ideias novas juntos.
D) Repetir fórmulas que já deram certo no passado.
E) Motivar a equipe com metas claras e recompensas.
F) Ajustar sua forma de liderar ao problema atual
4
Um colega está atrasando a entrega da parte dele. Você:
A) Deixa ele se resolver, é responsabilidade dele.
B) Cobra na hora e dá prazo final.
C) Conversa para entender o motivo e busca solução conjunta
D) Lembra que em outros trabalhos todos entregaram no prazo.
E) Mostra que se ele cumprir, vai ganhar mais reconhecimento.
F) Decide se a situação pede diálogo ou firmeza.
5
Na sua visão, o papel do líder numa equipe é:
A) Dar liberdade total.
(B) Controlar e garantir disciplina.
C) Inspirar e engajar.
D) Manter a tradição do grupo.
E) Focar em metas e recompensas.
F) Ser flexível conforme a necessidade.
6
A equipe recebe uma nota ruim. Sua reação é:
(A) Aceita sem discutir, faz parte.
B) Fala com firmeza sobre os erros e cobra mudanças.
C) Debate com todos como melhorar para a próxima.
D) Recorda trabalhos antigos que tiveram bom resultado.
E) Mostra que se fizerem melhor, poderão recuperar o reconhecimento.
F) Avalia se é hora de cobrar ou apoiar mais.
7
Um colega não entende a tarefa que recebeu. Você:
(A) Deixa ele descobrir sozinho.
(B) Explica de forma objetiva e diz como deve fazer.
(C) Pergunta ao grupo se alguém pode ajudá-lo
(D) Indica como foi feito em trabalhos passados.
(E) Mostra que, se ele aprender rápido, terá reconhecimento.
(F) Decide se explica detalhado ou deixa o grupo apoiar.
8
Quando alguém não concorda com sua ideia, você:
A) Deixa ele seguir a dele.
B) Reforça que sua decisão será mantida
C) Escuta os argumentos e abre para votação.
D) Argumenta que sempre fizeram desse jeito.
E) Mostra que a sua ideia gera mais resultados.
F) Decide se abre espaço ou se impõe, conforme o contexto.
9
Se a turma fosse montar uma empresa fictícia, você:
A) Deixaria cada grupo criar como quiser.
B) Definiria missão, visão e valores sozinho.
C) Faria uma reunião de brainstorming
D) Copiaria o modelo de empresas já estudadas.
E) Focaria em metas e recompensas internas para motivar.
F) Lideraria de acordo com as dificuldades encontradas.
10
Um colega está sendo muito autoritário e não deixa os outros opinarem. Você:
A) Deixa ele conduzir do jeito dele.
B) Confronta e mostra que você também pode decidir.
C) Intervém e pede que todos possam falar.
D) Diz que o grupo sempre trabalhou de forma mais equilibrada.
E) Sugere que só quem colaborar vai receber reconhecimento.
F) Decide se vale mais dialogar ou impor limites.
